tag:blogger.com,1999:blog-51517625857905772172024-02-19T15:31:02.658+07:00ADI BOSZpemasaran globalADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.comBlogger15125tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-28898398099239313392011-02-05T11:55:00.000+07:002011-02-05T12:25:27.062+07:00PAKET PENGANGGURAN ALA PERGURUAN TINGGI<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7aQbkSnLEZMV8sPC9AALIwTEEcFyfXGB-1oSys1ExkYUethiL2kDHm9Vw7H_P5QW6_2yloK4aoKQKX3bXr_4JcBiyukIZpgVBDxsigiPZma_gFp6UBlqT7-CNl7oNtsj6k8OmnGLZ24Y/s1600/DSC02828.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7aQbkSnLEZMV8sPC9AALIwTEEcFyfXGB-1oSys1ExkYUethiL2kDHm9Vw7H_P5QW6_2yloK4aoKQKX3bXr_4JcBiyukIZpgVBDxsigiPZma_gFp6UBlqT7-CNl7oNtsj6k8OmnGLZ24Y/s320/DSC02828.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5570065787473853426" border="0" /></a><br /><br />Pengangguran di indonesia setiap tahun semakin parah. bahkan dari data BPS angka pengangguran sudah menurun. Namun fakta di lapangan yang terjadi malah sebaliknya. angka pengganguran semakin meningkat tajam.terlebih lagi pengangguran yang tamatan perguruan tinggi. Para sarjana adalah penyumbang pengangguran terbesar dari semua angkatan kerja. Hal ini membuktikan bahwa walaupun telah mencapai pendidikan setingkat Strata 1/sarjana hal ini belum menjamin para tamatan sarjana tersebut lepas dari pengganguran. karena hal ini tidak semua anggkatan kerja dari sarjana ini terserap di lapangan kerja. Hal ini perlu disikapi oleh perguruan tinggi agar pengaaguran tersebut tidak menjadi bom waktu yang suatu saat bisa meledak. dampaknya nya jelas menggangu stabilitas pertumbuhan ekonomi.<br />hal ini pemerintah dalam artian oleh Kementrian Pendidikan dan Peruruan tinggi harus mencari jalan keluar agar masalah ini tidak berlarut. untuk kedepannya pemerintah mengusahakan bagaimana agar semua aangkatan kerja terserap terutama para sarjana. sayangnya pemerintah terkesan mengabaikan hal ini.<br />kalau menurut penulis solusi yang tebaiknya adalah mengubah kurikulum perguruan tinggi yang tidak hanya mengandalkan teori belaka.seharusnya praktek diseimbangkan dengan teori.Semoga saja pengangguran secepatnya pergi dari Indonesia.ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-81434500376626718092009-06-02T10:40:00.000+07:002009-06-02T10:56:57.902+07:00RAHASIA PENGUSAHA : MENABUNG UANG PANGKAL MISKIN<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiooRqVkOWc5bvcd_klRwWUQv5UNSWZvJ2mdqPtwruKPs9v8QKFLSSXRsqAp2YjD2k1Je6vRjLe7fFboQ3Gp9pS_kxgp9IofwT1Xk0iEgXyWo3xjJ9WRim-hAjT22VvS0qTaYUHcBJi3xc/s1600-h/ILUSTRASI.JPG"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 240px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiooRqVkOWc5bvcd_klRwWUQv5UNSWZvJ2mdqPtwruKPs9v8QKFLSSXRsqAp2YjD2k1Je6vRjLe7fFboQ3Gp9pS_kxgp9IofwT1Xk0iEgXyWo3xjJ9WRim-hAjT22VvS0qTaYUHcBJi3xc/s320/ILUSTRASI.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5342572336873251906" border="0" /></a>
<br /><meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CPDFNET%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C05%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--> <p class="MsoNormal"><b>Pandangan klasik</b></p><p style="text-align: center;" class="MsoNormal">KAYA = BANYAK UANG</p><p class="MsoNormal">
<br /></p><meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CPDFNET%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C06%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--><span style="font-size:85%;"><b><span style=";font-family:";" >Pandangan baru : Cashflow Quadrant (oleh Robert T Kiyosaki</span></b></span>
<br />
<br /><div style="text-align: center;">KAYA = BANYAK ASET
<br /></div>
<br /><meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CPDFNET%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C03%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">dari kedua pandangan diatas tersebut jelas sekali bahwa yang dianut oleh para pengusaha adalah pandangan baru tersebut yaitu Cashflow Quadrant.dari kedua pandangan tersebut jelas ada pebedaannya. Pada pandangan klasik dengan banyak uang dikatakan kaya. Itu benar tapi sampai kapan uang banyak tersebut bisa bertahan. Semakin lama uang banyak tersebut akan habis jika digunakan untuk keperluan konsumsi atau membeli benda-benda liabilitas (benda liabilitas adalah benda yang tidak mengasilkan uang tetapi menghabiskan uang jika memiliki benda tersebut contohnya mobil pribadi yang harganya jualnya mengalami penyusutan dengan berjalannya waktu, belum lagi biaya perawatan mobil yang semuanya mengeluarkan uang, contoh lainnya adalah televisi, sepeda motor). Umumnya pada pandangan klasik ini menghasilkan banyak uang dengan cara bekerja keras dan uangnya disimpan atau ditabung. Biasanya uang bisa dinikmati pada hari tua atau si karyawan tersebut pensiun.jadi disini kekurangannya adalah jika tidak kerja tidak menghasilkan uang. Paham ini biasanya dijalani oleh karyawan yang bekerja.</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Pada pandangan baru yaitu cashflow Quadrant seseorang dikatakan kaya apabila memiliki banyak asset yang bisa menghasilkan uang.contohnya adalah memiliki pabrik yang bisa menghasilkan profit/laba. Contoh lain adalah surat-surat berharga seperti saham,obligasi. Tanah, rumah,emas yang mana ketiga terakhir tersebut pada jangka panjangnya harganya naik terus-menerus. Jadi disini <u>menggarisbawahi</u> bahwa jika ingin menabung tirulah gaya pengusaha, dimana mereka menabung bukan dalam bentuk uang tetapi dalam bentuk asset. Karena jika menabung dalam bentuk uang kita rugi sedangkan dalam bentuk asset akan diperoleh pendapatan dari asset tesebut.misalnya si pengusaha tersebut membeli rumah untuk memperoleh uang sewanya. Atau tanah dibeli lalu dikontrakkan per periode misalnya pertahun tau lebih. Beda dengan jika hanya menyimpan uang saja(walaupun menabung sekalipun),bisa-bisa kita punya pikiran uangnya dikonsumsi untuk apa ya? Nah disinilah cocok sekali jika menabung(uang) pangkal miskin. Jika anda adalah seorang karyawan ada jalan lain menuju pandangan baru tersebut yaitu sisihkan sekian persen dari penghasilan anda untuk membeli asset.jika asset telah menjamin lebih dari 3 kali lipat dari kebutuhan hidup anda. Anda sudah layak dikatakan orang kaya sesuai dengan pandangan Robert T Kiyosaki. Mulai berhentilah jadi pegawai dan seriuslah mengelola aset agar terus berkembang.</p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size:78%;"><i>Tulisan ini terinspirasi oleh buku :resep kaya ala orang cina karangan Eka Dharma Pranoto<span style=""> </span>dan buku Cashlow Quadrant karangan Robert T Kiyosaki</i>.</span></p>
<br />ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-73292788700423155712009-05-26T16:37:00.000+07:002009-05-26T16:43:48.245+07:00PEMASARAN JASA PENDIDIKAN DAN DAYA TARIK PERGURUAN TINGGI<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipHSbyMg1FiB7f3yTsDbItN8DzFCrDi4dR9YSbaNWbMRhRyck-Pi1iXreXVuuSt59Qkb0unmxMGdX72VfhytY8Qk5ZGiY4r9CTgf-AI29Npt7lc5LxSqgFdxM9vGR8zmzVtTN-dxd87-g/s1600-h/New+Picture.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340065935495854162" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 167px; CURSOR: hand; HEIGHT: 191px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipHSbyMg1FiB7f3yTsDbItN8DzFCrDi4dR9YSbaNWbMRhRyck-Pi1iXreXVuuSt59Qkb0unmxMGdX72VfhytY8Qk5ZGiY4r9CTgf-AI29Npt7lc5LxSqgFdxM9vGR8zmzVtTN-dxd87-g/s320/New+Picture.bmp" border="0" /></a><br /><div>Pada konsep jasa pendidikan jasa pelayanan utama disertai barang dan jasa tambahan, penawaran utama yang diberikan pada konsumen adalah jasa pelayanan pendidikan disertai dengan barang dan/atau jasa pendukung, misal fasilitas laboratorium, perpustakaan, buku gratis dan sebagainyaDaya Tarik Perguruan Tinggi<br />Para konsumen dalam membeli sesuatu, bukan hanya sekedar membutuhkan barang itu, akan tetapi ada sesuatu yang lain diharapkan. Sesuatu yang lain sesuai dengan citra yang terbentuk dalam dirinya. Oleh sebab itu penting sekali organisasi memberi informasi kepada publik agar dapat membentuk citra yang baik. Beberapa variable yang membentu citra adalah sebagai berikut :<br />Dosen<br />Layanan yang merupakan produk yang dihasilkan oleh sebuah perguruantinggi ini sangat dipengaruhi oleh tenaga dosen yang kompeten dan professional dalam bidangnya serta memberi kuliah secara teratur.<br />Perpustakaan.<br />Perpustakaan adalah unsur yang sangat penting dalam pengembangan suatu ilmu dan pengembangan perguruan tinggi. Baik itu berupa banyak buku dan judul buku yang ada.<br />Teknologi pendidikan.<br />Alat Bantu berupa teknologi pendidikan sangat besar artinya bagi pengembangan ilmu terutama dalam proses belajar- mengajar.teknologi berguna tentu bukan untuk pamer, tetapi dalam rangka mempertinggi pelayanan akademisbuat para mahasiswa.<br />Biro Konsultasi.<br />Di dalam organisasi perguruan tinggi sering dijumpai adanya biro-biro jasa untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat.biro tersebut berfungsi sebagai tempat praktek calon profesional untuk bidang-bindang keahlian tertentu. Misalnya biro bantuan hukum, biro bantuan manajemen perusahaan, biro akuntansi, biro penyuluhan pertanian, biro bimbingan kesehatan masyarakat dan sebagainya.<br />Membantu Kemudahan mendapatkan dan mengurus pekerjaan.<br />Seandainya lembaga perguruan tinggi menyediakan fasilitas bantuan untuk hal ini, tentu disambut baik oleh para alumni.sekurang-kurangnya para mahasiswa memperoleh informasi mengenai kondisi lapangan pekerjaanyang akan dimasuki.<br />Alumni<br />Adanya persatuan alumni dari suatu perguruan tinggi merupakan kebanggan tersendiri bagi para anggotanya. Dengan adanya organisasi tersebut akan memperoleh banyak keuntungan, karena saling mngadakan tukar informasi dan dapat mempergunakan alumni sebagai jalur peningkatan nama baik perguruan tinggi tersebut.<br />Menurut Buchari Alma (2003:106) daya tarik suatu perguruan tinggi disebabkan oleh:<br />Aspek Tenaga Pengajar<br />Mahasiswa mempunyai pandangan tentang dosen yang baik adalah :<br />Kompetensi Keilmuan<br />Seorang dosen yang baik ialah dosen yang menguasai ilmu dan materi yang akan diajarkan, dosen tampil dengan penuh percaya diri, tidak ragu-ragu, sehingga materi perkuliahan tidak menyimpang dari seharusnya yang dibahas<br />Penguasaan Metoda Ajar.<br />Sangat diharapkan oleh mahasiswa, dosen dapat memberikan kuliah dengan lancar, sistematis dan mudah dimengerti, dapat menguasai kelas, sehingga kelas tidak gaduh, mahasiswa tidak mengantuk.<br />Pengendalian Emosi<br />Mahasiswa menyatakan dosen baik, bila dosennya tidak emosional, tidak mudah tersinggung, tidak berwajah angker, jangan sok pintar dan dapat berkomunikasi secara baik dengan mahasiswa.<br />Disiplin<br />Para mahasiswa senang dengan dosen yang disiplin, selalu hadir dalam memberikan kuliah, berwibawa dan datang tepat waktu. Jika berhalangan memberitahukan lebih dulu, sehingga mahasiswa tidak membuang waktu secara percuma.<br />Aspek Mutu Akademik<br />Secara konseptual mutu akademik adalah muara dari mutu proses pendidikan manusia, alat kurikulum dan fasilitas, yang tercermin pada mutu mengajar dosen, mutu bahan pelajaran dan mutu hasil belajar sehingga membentuk seperangkat kemampuan.<br />Achmad Sanusi 1990:1) melihat mutu pendidikan ini dari tiga dimensi yaitu mutu hasil belajar, mutu mengajar dan mutu bahan kajian dalam pelajaran. Lebih lanjut beliau menjelaskan mengenai mutu hasil belajar kita harus dapat menemukan dimensi, kriteria dan ukuran hasil belajar itu akhirnya merupakan ujung tombak mutu pendidikan. Mutu pendidikan terletak pada nilai-nilai ilmiahnya yaitu kemampuan mengujinya dengan alternatif-alternatif baru atau memfalsifikasikan yang ada, serta menciptakan paradigma, konsep serta metodologi IPTEK yang modern yang lebih baru. Jika hal ini tercapai maka mutu pendidikannya tinggi. Dimensi kedua mutu pendidikan ialah dimensi mutu mengajar. Selain pengetahuan dan kompetensi dasar paedagogisnya, sekurang-kurangnya persepsi dan sikapnya terhadap faktor yang lain di luar dirinya turut memberi nilai terhadap pola mutu mengajarnya. Dimensi ketiga adalah mutyu bahan kajian dan pelajaran. Bahan kajian bukan hanya oleh pengajar dan serta mahasiswa saja yang membuat bermutu, melainkan juga yang pada dirinya merupakan rangkaian-rangkaian yang mengandung daya dan kekuatan yang dapat menggugah bahkan membangkitkan keseluruhan potensi pikiran, perasaan, kemauan dan kepercayaab mahasiswa dan pengajar samapai taraf optimal. Dari ketiga dimensi tersebut maka mutu akademik yang baik akan membuat alumni lulusan sebuah perguruan tinggi memiliki kepribadian yang matang dan produktif.<br />Aspek Lapangan Kerja<br />Banyak kritik dilancarkan bahwa perguruan tinggi baik PTN maupun PTS mencetak para penganggur. Hal ini disebabkan berbagai faktor antara lain setiap perguruan tinggi meluluskan program studi yang sama sehingga mempersempit lapangan kerja. Tambahan lagi sikap mental sarjana baru masih berorentasi pada mencari lapangan kerja. Guna mengantisipasi ini dalam pengelolaan perguruan tinggi tidak hanya perlu menekankan pada mutu pendidikan saja. Melainkan disini juga perlu bagaimana mengembangkan potensi-potensi yang ada pada dirinya sehingga membuat mereka menjadi orang-orang imajinatif, kreatif dan produktif.<br />Aspek Sosio-kultural<br />Dalam pandangan mahasiswa terhadap strategi sosio kultural yang menjadi aspek yang menarik adalah:<br />adanya bantuan dalam lapangan kerja, berupa pemberian informasi dimana ada lapangan kerja, apalagi jika ada bantuan menempatkan atau merekomendasikan dari pihak lembaga.<br />Adanya kegiatan-kegiatan hari besar seperi hari besar keagamaan dimana para mahasiswa dapat menambah pengetahuan di luar perkuliahan resmi.<br />Adanya organisasi alumni, tempat mereka bisa berhubungan dengan memperoleh informasi dan relasi.<br />Adanya kegiatan lain yang mendukung minat dan bakat mahasiswa.<br />Aspek Bauran pemasaran<br />Calon mahasiswa dalam memasuki suatu perguruan tinggi akan sngat dipengaruhi oleh elemen-elemen bauran pemasaran.. elemen-elemen bauran pemasaran berserta pengaruh lingkunngan luar secara makro akan membuat calon mahasiswa mempertimbangkan secara matang, yang ikut dalam proses kotak hitam dalam pendidikan tinggi, kelak pada akhirnya akan menjadi alumni dengan rasa puas.<br />Aspek daya tarik lainnya.<br />Adapun aspek- aspek lain yang menarik mahasiswa dalam memilih suatu perguruan tinggi adalah :<br />Adanya pola segmentasi pasar dari perguruan tinggi yang telah menyusun sejenis pemetaan. Dari mana sal mahasiswa tersebut, asal mahasiswa ini dapat diklasifikasikan antara lain, asal etnis, agama, sekolah, kelas sosial ekonomi orang tua, daerah perkotaan dan pedesaaan dan sebagainya.<br />Jenis Program studi yang dimiliki oleh suatu perguruan tinggi sangat berpengaruh dalam menarik minat calon mahasiswa, karena program studi tertentu akan memberikan bekal pengetahuan yang punya arti tersendiri untuk memasuki lapangan kerja.<br />Adanya kelompok-kelompok alumni menguasai lapangan kerja tertentu, baik dibawah pembinaan lembaga atau tidak. Sehingga masyarakat mengetahui dan menyimpulkan bahwa alumni perguruan tinggi tertentu mudah mencari pekerjaan.<br />Adanya hubungan harmonis antara pimpinan perguruan tinggi dengan yayasan, antara PTN dengan PTS, PTS dengan Kopertis serta hubungan perguruan tinggi baik dengan pemerintah dan non pemerintah.Keberhasilan perguruan tinggi membekali mahasiswanya dan sukses dalam menghadapi ujian dari masyarakat</div><br /><div></div><br /><div>SUMBER : BUKU BUCHARI ALMA (PEMASARAN JASA PENDIDIKAN)</div>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-68765962266936956462009-05-18T14:23:00.000+07:002009-05-18T14:32:29.188+07:00PROMOSI JITU ALA MBAH MO<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCTkYtcA7kGs8nb96IURnoR9n3jS4uxfW2FLaMMRtglniGK9NyDC4ypVPHjX4s4sDrlfOHAjgB2jFBWEh-jJMPoxn_PKZRt7wd2uYdW-kq2V4CUZeIM786z3-xso9JGh7GvZ05e477E0w/s1600-h/suasana+antri+di+bakso+mbah+mo.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5337063280577509842" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 240px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCTkYtcA7kGs8nb96IURnoR9n3jS4uxfW2FLaMMRtglniGK9NyDC4ypVPHjX4s4sDrlfOHAjgB2jFBWEh-jJMPoxn_PKZRt7wd2uYdW-kq2V4CUZeIM786z3-xso9JGh7GvZ05e477E0w/s320/suasana+antri+di+bakso+mbah+mo.JPG" border="0" /></a><br /><div align="justify">Sebuah usaha perlu melakukan promosi atau iklan dalam upaya menggaet calon pelanggan menjadi pelanggan yang setia. Namun bagimana caranya jika misalnya anggaran untuk promosi terbatas. Mbah Mo di Bantul, Jawa Tengah mempunyai trik yang sangat jitu dan sangat ampuh. Trik ini membuat para pendekar pendekar marketing, dan motivasi entrepreneur menjadi berdecak kagum.<br />Mbah Mo adalah penjual bakmi yang mempunyai nama bakmi Mbah Mo, tempatnya cukup jauh dari kota terdekat (Jogjakarta). Namun banyak orang orang datang ke sana dan rela antri selama 2 jam untuk menunggu giliran makan bakmi. Kok bisa ? karena namanya yang terkenal, membuat orang penasaran untuk mencoba. Selain itu orang pasti kelaparan karena perjalanan yang jauh yang harus ditempuhnya menuju ke sana, yah, seperti makan mie instan di puncak gunung, pasti rasanya sedap.<br />Pertanyaanya, bagaimana cara mbah Mo membuat para pelanggannya berdatangan ?...mbah Mo menggunakan iklan yang lumayan cerdik’! Apa yang dilakukan pertama adalah marketing (promosi) lewat mulutnya sendiri, yaitu dengan menyebarkan rumor tentang bakminya, setiap kali bertemu dengan orang. Misalnya saat dia berpergian ke jogja dengan angkutan umum, mabah mo selalu rajin mengatakan kepada setiap penumpang. “Itu lho” di Bantul, ada bakminya yang enak, namanya bakmi mbah Mo” padahal dia sendiri mbah Mo-nya. Di malam harinya, dia memberikan koin pada keponakan-keponakan untuk menelepon ke radio radio guna mengirim lagu. Kurang lebih kata-katanya “ titip salam buat bakminya mbah Mo yang paling enak sedunia, lagunya kopi dangdut…kedua langkah cerdik tersebut mampu membuat bakmi mbah Mo laris manis bak kacang goreng di musim hujan.<br />Nah disini kita dapat mengeluarkan ide-ide lain untuk mempopulerkan usaha kita dengan murah :<br />1. Masuk ke milis-milis dan sering-seringlah merespon email dari peserta milis lainya, atau bahkan buat suatu isu yang membuat mereka selau ingat kepada kita. Seperti yang dilakukan artis-artis dengan gosipnya.<br />2. Membuat berita tentang usaha anda di Koran juga suatu iklan yang efektif. Orang punya kecendrungan melewatkan iklan tapi tidak dengan berita-berita.<br />3. Sering-seringlah pergi ke tempat pertemuan dan seminar,. Namun jangan lupa, siapkan pertanyaan bermutu dan perkenalkan diri anda saat bertanya.<br />4. saaat sms ke teman-teman, diakhiri dengan nama usaha anda.<br />5. pakai atribut-atribut yang menunjukkan usaha kita, seperti kaus, topi, jaket dll.<br />GO to Marketing PRODUCT</div>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-34739803451369665542009-05-13T15:12:00.000+07:002009-05-13T15:22:41.178+07:00PERSPEKTIF SEKTOR PARIWISATA PROVINSI SUMATRA BARAT KEDEPAN DARI SEGI PEREKONOMIAN<p align="center"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7dMA6idqxnW57Igm2Z3moeiHMK0H8j8CWvS8txxeArJTlzloqaH7Dzez5zKrwkiMvBb45FkMdZexo-nhq-c_BehahS93GsjGm36SSL9mXTLIhmsRstU56MbgrqM7ep4QTTZKjDwxR85Y/s1600-h/DSC00045.JPG"></a> </p><br /><br /><p align="left"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7dMA6idqxnW57Igm2Z3moeiHMK0H8j8CWvS8txxeArJTlzloqaH7Dzez5zKrwkiMvBb45FkMdZexo-nhq-c_BehahS93GsjGm36SSL9mXTLIhmsRstU56MbgrqM7ep4QTTZKjDwxR85Y/s1600-h/DSC00045.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5335219905266847794" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 319px; CURSOR: hand; HEIGHT: 153px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7dMA6idqxnW57Igm2Z3moeiHMK0H8j8CWvS8txxeArJTlzloqaH7Dzez5zKrwkiMvBb45FkMdZexo-nhq-c_BehahS93GsjGm36SSL9mXTLIhmsRstU56MbgrqM7ep4QTTZKjDwxR85Y/s320/DSC00045.JPG" border="0" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDfybsX2-IpluXA8WJ9d1U5EWDjhrgVtLmw5QLvjzXYpZuAtPOUcMSFQD8BtCsRmESBdrr_dpE5I64Q48g4mP9EyZVbWk_g8Vmb_LHgINL09PZRZ0PRMzWAK1Alxz0rJUY5l_lPoHPkm0/s1600-h/DSC00049.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5335219513893550002" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 151px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDfybsX2-IpluXA8WJ9d1U5EWDjhrgVtLmw5QLvjzXYpZuAtPOUcMSFQD8BtCsRmESBdrr_dpE5I64Q48g4mP9EyZVbWk_g8Vmb_LHgINL09PZRZ0PRMzWAK1Alxz0rJUY5l_lPoHPkm0/s320/DSC00049.JPG" border="0" /></a></p><br /><br /><br /><div align="justify">Dengan telah berkomitmennya kepala daerah se-Provinsi Sumatra Barat yang intinya Gubernur Sumatra Barat meminta para bupati dan walikota se-Sumatra Barat untuk mengembangkan potensi wisata di daerah masing-masing sebagai andalan pertumbuhan ekonomi dari sektor pariwisata untuk dimasa mendatang. Yang terlihat dalam realita adalah sebagian besar kepala daerah sangat mendukung/antusias atas ide-ide untuk mengembangkan pariwisata di daerahnya sebagian besar menganggap tidak serius. Adapun daerah yang paling mengebu-ngebu untuk mengembangkan potensi wisata adalah Kota Sawahlunto dengan andalannya adalah wisata pemandian water boom, lapangan pacuan kuda berskala internasional, wisata kota tua, wisata tambang, museum, wisata kereta api dan sebagainya yang mana dalam menggaet calon pengunjungnya telah menggunakan stategi pemasaran berupa iklan, promosi, harga terjangkau dan potongan harga, produk yang ditawarkan, tempat yang didesain semenarik mungkin agar kepuasan pengunjung wisata mencapai tingkat yang puas sehingga bisa dalam jangka panjang berujung pada promosi dari pengunjung sendiri ke kenalan, keluarga dan teman mereka (mulut ke mulut) yang jangka panjangnya bisa meningkatkan citra suatu objek wisata.<br />Kota Sawahlunto bisa dijadikan contoh oleh daerah-daerah lainnya bagaimana untuk mengemas suatu objek wisata agar menarik minat pengunjung. Sedapat mungkin Jangan terjadi saling bersaing untuk merebut pengunjung dengan objek wisata yang sama seperti saat ini. Misalnya kota Padang Panjang meniru kota Sawahlunto dalam pemandiannya dengan mendirikan water boom di minang village. Sekarang di malibou anai (kawasan lapangan gold anai) Padang pariaman juga akan didirikan water boomnya. Daerah ini sangat berdekatan dengan water boom di padang panjang. Jika memang minat untuk untuk wisata water boom memang tinggi tidak apa apalah satu daerah meniru daerah lain untuk mengggaet pengunjungnya. Tetapi agar pengunjung dari luar Provinsi yang biasanya pengunjung terbesar adalah provinsi Riau supaya tidak bosan sebaiknya objek wisata daerah satu sama lain harus berbeda sehingga hai ini pilihan variasi objek wisata menjadi banyak dan menarik. Misalnya kota Padang dengan wisata pantainya dengan memoles wisata pantai dengan fasilitas/penunjang kawasan pantainya seperti penyewaan speedboat, banana boat,ski air,kereta api pantai, terjun paying ditarik speed boat, wisata mancing. Payakumbuh dengan Ngalau indahnya dan pemandian batang tabik, kabupaten 50 kota dengan wisata lembah harau bisa memoles dengan kereta gantung. Kota Bukittinggi dengan wisata belanja dan jam gadangnya Kabupaten agam dengan danau maninjau dan kota Solok dengan danau singkarak, danau diateh, danau dibawah dan sebagainya.<br />Sudah banyak pengunjung yang sangat tertarik dengan keindahan alam di Sumatra barat seperti banyaknya berseliweran mobil plat luar Sumatra barat seperti pengunjung dari Provinsi Riau, Jambi, Bengkulu dan dari Sumatra utara. Dari komentar mereka keindahan Sumatra barat bisa mengalahkan wisata Bali tetapi sayangnya objek wisata yang di Sumatra Barat masih banyak belum dibenahi. Sebut saja ketika artis Jakarta Angelina Sondakh ketika menjadi duta untuk suatu iven di Payakumbuh mengatakan wisata Lembah Harau sangat indah sekali dari Bali katanya tetapi sangat minim dengan fasilitas pendukung. Misalnya diberi kareta gantung sepanjang lembah sehingga lebih menarik.<br />Ini semua tergantung kepada kepala daerah masing-masing apakah mereka mau membenahi wisata daerahnya atau tidak, tetapi alasan tidak ada dana anggaran sangat tidak dtolerir untuk tidak mau memperindah objek wisatanya. Bisa saja dengan mengundang investor untuk solusinya dengan sistem bagi hasil atau hak pengelolaan dalam jangka waktu tertentu setelah itu dikembalikan lagi kedaerah. Dari objek wisata yang dapat dibenahi dengan baik akan menimbulkan dampak multiplier efek kepada masyarakat misalnya dengan adanya peluang usaha kerajinan souvenir, bertumbuhnya usaha perhotelan, peluang kerja bagi tenaga kerja sebagai pelayan wisata, bagi pemerintah berupa pendapatan retribusi yang notabene akhirnya digunakan untuk pembangunan ekonomi agar taraf hidup masyarakat lebih baik. </div>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-83084871013579480442009-05-08T10:01:00.000+07:002009-05-08T10:06:19.302+07:00HATI-HATI MEMILIH BOS ANDAUmumnya orang yang bekerja untuk orang lain pastilah mempunyai bos. nah dalam memilih bos yang baik adalah apakah kinerja anda akan dihargai oleh bos atau bosz hanya memikirkan provit untuk diri sendiri. kalau ini yang terjadi berarti anda akan menyia-sia kan umur anda untuk kepentingan bos anda sedangkan kepentingan anda seperti kebutuhan anda diabaikan. solusinya jika bisa memilih salah satu bos dari sekian bos pilih yang paling sedikit kekurangannya atau banyak keunngulan dari yang lain.ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-43822204341071696772009-05-06T23:26:00.000+07:002009-05-06T23:44:15.213+07:00STRATEGI MENGHADANG MONOPOLI PASAR PADA PETERNAKAN AYAM BLOILER (STUDI KASUS PADA USAHA PETERNAKAN AYAM BURAS DIPAYAKUMBUH DAN LIMA PULUH KOTA)Di daerah Lima Puluh Kota dan Payakumbuh yang tersebar di kecamatan Payakumbuh, Mungka, Halaban, Guguak dengan kecamatan Mungka sebagai sentra produksinya usaha peternakan ayam, baik berupa ayam petelur (buras) maupun ayam pedaging yang mana hasil produksinya dijual untuk daerah-daerah Provinsi Sumbar seperti Kota Padang, Bukit Tinggi, Tanah datar, Batu sangkar, Agam, Pasaman dan Provinsi Riau seperti Kota Pekan Baru, daerah Rengat, Ujung Batu dan daerah-daerah lainnya. Jumlah peternakan pada akhir-akhir tahun 2006 mengalami pertumbuhan yang pesat karena usaha ayam tersebut menjanjikan profit margin yang besar dan pengembalian Modal (Break Event Point) relatif cepat. Para peternak ayam tersebut ada yang berskala dibawah 5000 ekor ayam, 5000-10.000 dan 10.000 ke atas. Dari skala tersebut yang paling dominan adalah skala dibawah 5000 ekor ayam, karena modal yang mesti dikeluarkan untuk 1000 ekor ayam saja berkisar 30-40 juta. Sehingga dengan modal yang tebatas maka skala usaha juga kecil.<br />Pada usaha skala dibawah 5000 ekor ayam kendala kendala yang sekarang ini dihadapi adalah :<br />1. Harga pakan berupa Pakan Utama yang dipasok langsung dari Provinsi Sumatra Utara tepatnya di kota medan selalu mengalami kelangkaan karena pasokan yang tidak lancar sehingga berdampak pada biaya distribusi ke para peternak mahal (karena jarak yang jauh).<br />2. Harga telur yang dibeli oleh para pedagang relatif rendah bahkan para peternak rugi karena tidak adanya kelebihan selisih dari harga pakan yang mahal dan harga telur murah.<br />Fenomena-fenomena tersebut bagi yang skala dibawah 5000 ekor ayam jelas sangat memberatkan dalam menjalankan usahanya, apalagi tidak mempunyai dana cadangan untuk berjaga-jaga sehingga berhutang kepada pedagang.<br />Sedangkan para peternak yang skala 10.000 tidak rugi menjual telur dengan harga rendah pun karena biaya produksi yang dikeluarkan relatif kecil. Upaya-upaya yang dilakukan peternakan besar ini agar biaya produksi rendah dan mendapat margin laba yang besar adalah :<br />Membeli sendiri pakan utama ke Medan dengan armada truk sendiri karena rata-rata mereka mampu membeli pakan dalam skala besar dengan kekuatan modal mereka.<br />Dengan skala jumlah ayam semakin besar biasanya biaya produksi semakin rendah. Seperti pengolahan jagung bulat menjadi tepung jagung yang dilakukan sendiri, dengan membeli mesin penggiling jagung sendiri.<br />Membeli dedak dengan armada truk mereka sendiri.(biasanya dedak banyak dibeli di batu sangkar/tanah datar).atau ada di antara mereka mempunyai usaha penggilingan padi /heler sendiri, sehingga dedak bisa diperoleh dengan harga murah.<br />Memasarkan sendiri telur ke daerah-daerah lain karena punya armada truk.<br /><br />Jadi bagi para peternak yang skala dibawah 5000 ekor ayam kelemahannya terletak pada empat point yang diatas karena kendala dalam modal. Namun hal ini bisa di cari solusinya agar tidak lagi dimonopoli/minimal monopoli pasar dapat dikurangi.<br />Strateginya adalah meniru 4 langkah langkah tersebut yang diadopsi oleh para peternak ayam yang skala 10.000 ekor ayam. Tetapi mungkin saja terkendala oleh permodalan untuk melakukan langkah-langkah tersebut bukan?. Untuk solusi aspek permodalan tersebut dapat dilakukan dengan membentuk paguyupan atau persatuan yang berbentuk CV sehingga hal yang memberatkan tersebut dapat diatasi dengan baik jika dilakukan dengan fokus. Yang mana dalam upaya ini sebaiknya dipilih seseorang yang layak/ patut dijadikan pemegang pucuk pimpinan dalam menjalankan visioner dengan optimal. Percaya atau tidak upaya ini cukup ampuh untuk membendung persaingan yang tidak seimbang tersebut. Selain itu adalah memperbanyak mitra baik itu dalam distributor pakan utama, mitra di daerah pemasaran dan sebagainya. Dan juga kalau bisa dicari daerah pemasaran telur yang baru agar tidak terjadi kejenuhan pasar yang dimana juga ikut berimbas jatuhnya harga telur tersebut.ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-928216341195629932009-05-06T23:21:00.000+07:002009-05-06T23:25:12.541+07:00TERNYATA MENGGUNAKAN SOFWARE GRATIS JUGA BERBAHAYADalam mengunakan software-sofware gratis yang sering didownload di internet versi terbatas/ gratis sering kali membuat masalah dalam komputer jika sudah kadaluarsa tetapi masih saja dipakai/ di install dalam sebuah komputer. Hal ini menimbulkan kinerja yang sering mengganngu komuter bahkan bisa membuat komputer crash. Disini penulis melihat hal-hal yang mengganggu tersebut adalah gampangnya pc kita terserang virus. Bahkan walaupun kita telah menggunakan antivirus yang canggih pun kadang-kadang tidak bisa mendeteksi adanya virus tersebut yang bersembunyi dalam software-sofware yang kadaluarsa tersebut. Walaupun tidak semua software kadaluarsa yang seperti itu tetapi software-sofware yang paling banyak diminati lebih rentan diserang virus. Hal ini berbahaya karena bisa-bisa di komputer kita menumpuk virus-virus yang suatu waktu siap mengancam komputer menjadi tak berdaya. Yang akhir-ahhirnya diinstal ulang. Mungkin saja si hacker mencari celah disini untuk mencari titik kelemahan dalam menyusupkan virus dalam sebuah komputer (itu bisa jadi salah satu kemungkinan dan banyak lagi kemungkinan-kemungkinan lain).<br /> Hal ini tentu merepotkan. Solusi yang terbaiknya yang terus mengikuti perkembangan software-sofware terbaru (maksudnya versi free). Jika kita memandang cara ini sama repotnya dengan sibuk terus menginstal ulang ya mau tak mau beli versi penuhnya/ versi berbayar. Disamping jangka waktu penggunaan lebih lama dan juga lebih aman.( disarikan berdasarkan pengalaman penulis sendiri).ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-55169466019494066682009-03-25T08:55:00.000+07:002009-03-25T08:57:12.791+07:00<div align="left">18 PERATURAN SUKSES MENUJU WIRAUSAHA YANG SUKSES<br /><br />1. Tentukan tujuan yang dapat dicapai<br />2. Senyumlah dengan iklas.<br />3. Berbagilah dengan yang lain.<br />4. Bantulah tetangga anda<br />5. Pertahankan semangat anak muda<br />6. Bergaullah dengan kaya, miskin, cantik, buruk rupa.<br />7. Tenang di bawah tekanan.<br />8. Ringankan suasana dengan humor<br />9. Maafkan gangguan dari orang lain.<br />10. Bersahabatlah dengan beberapa tema<br />11. Bekerjasama dan raih ganjaran yang lebih besar.<br />12. Hargai dengan sangat saat anda bersama dengan yang anda cintai.<br />13. Miliki rasa pede yang tinggi<br />14. Hormati yang kurang beruntung<br />15. Sekali-kali nikmati yang anda sukai<br />16. Berselancarlah dengan internet dengan santai. (tujuannya menambah potensi diri).<br />17. Ambil resiko yang terukur.<br />18. Pahami bahwa uang bukan segalanya.<br /><br /><br /><br />JALAN MENUJU SUKSES<br /><br />a. Mulai dengan impian<br />b. Tentukan tujuan, buat rencana<br />c. Laksanakan rencana tersebut dengan tahan banting dan keukeuh.<br />d. Mulai dengan skala kecil, resiko dan investasi yang terbatas.<br />e. Mulai menabungTekatkan hati apapun yang terjadi</div>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-83202453096726968282009-01-06T19:41:00.000+07:002009-01-06T19:43:53.585+07:00JIKA USB TIDAK BISA MEMBACA FLASDISK<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRZ0SmaBLFj_T_PPswLqtaxDrXmLaa0KOlNqL8cxUigXAALE2r3ueA-hDPE1l7PnXAjENHavNE2Rzgqn7aoCmjMtCYCtUv8yK-YQGC_OZwuXpzeIq-lks-UBQIX8fnKCth7sFQ2iUuPvk/s1600-h/DSC01153.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5288160506638530834" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 240px; CURSOR: hand; HEIGHT: 320px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRZ0SmaBLFj_T_PPswLqtaxDrXmLaa0KOlNqL8cxUigXAALE2r3ueA-hDPE1l7PnXAjENHavNE2Rzgqn7aoCmjMtCYCtUv8yK-YQGC_OZwuXpzeIq-lks-UBQIX8fnKCth7sFQ2iUuPvk/s320/DSC01153.JPG" border="0" /></a><br /><div>Jika anda mendapati computer atau laptop anda tidak bisa membaca Flasdisk dari colokan USB nya setelah menginstal ulang computer anda selesai, sementara CD drivernya sudah tidak ada lagi, maka ada solusi berikut ini bisa anda coba sebagai pengganti drivernya agar komputer/laptop anda bisa membaca flasdisk dengan baik.caranya adalah:<br />1. Klik kanan menu ikon MY COMPUTER pada layar desktop.<br />2. Pilih menu MANAGE, klik kiri<br />3. Maka beberapa saat keluarlah COMPUTER MANAGEMENT.<br />4. Perhatikan bagian tab kirinya ada tulisan DEVICE MANAGER,tekan klik kiri.<br />5. Pada tab kanannya akan keluar 14 Menu, perhatikan menu paling bawah ada tulisan UNIVERSAL SERIAL BUS CONRTOLLER, lakukan klik ganda pada tulisan tersebut.<br />6. Perhatikan apakah ada tanda Tanya warna kuning pada tulisan USB ROOT HUB, jika iya lakukan klik kanan pada tulisan USB ROOT HUB tersebut lalu pilih UNINSTAL pada sekitar 5 buah tulisan USB ROOT HUB sehingga semua tanda Tanya kuning pada tulisan tersebut hilang.lalu tutup lah COMPUTER MANAGEMENT tersebut, coba anda colokan flasdisk, cardreader. Maka akan terbacalah flasdisk anda dengan baik.<br />SELAMAT MENCOBA…………</div>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-13369773784547647962008-12-31T17:53:00.001+07:002008-12-31T17:55:55.240+07:00<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt;">Dalam<span style=""> </span>beberapa iklan kecil Koran harian sering kita jumpai seperti berikut ini Dijual barang seken dengan harga nego…….bla….bla…. bla… contak person/ hubungi<span style=""> </span>MR.X<span style=""> </span>Telp. 07xx.32451, kita perlu melihat siapakah calon prospek jika produk yang kita jual melalui media tersebut. Jika dimisalkan dijual computer seken yang jelas segmen yang disasar adalah kelompok remaja dan dewasa yang kisaran umur 17-25 tahun ada lebih baiknya memasang iklan dengan mencantumkan no HP nya, karena segmen ini lebih doyan menggunakan HP daripada telpon kantor atau telpon rumah yang jauh lebih simpel. Mereka sering menggunakan SMS daripada telpon pakai HP.Jadi disini kita perlu mempelajari perilaku konsumen mana yang disasar. Jangan ditulis selelah anda mencantumkan no hp nya, TIDAK MEMERIMA SMS. Hal ini mempersempit ruang sasaran yang dituju. Jika hal ini telah anda perhatikan maka dalam Hal ini akan efeftif bagi calon prospek/ pembeli untuk melakukan kontak pembelian dengan anda.</p> <span style="line-height: 115%;font-family:Calibri;font-size:11;" >SEMOGA BERHASIL</span>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-90368772782089235532008-12-31T17:53:00.000+07:002008-12-31T17:55:03.560+07:00AGAR PESAN IKLAN SINGKAT DI KORAN TEPAT SASARAN<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt;">Dalam<span style=""> </span>beberapa iklan kecil Koran harian sering kita jumpai seperti berikut ini Dijual barang seken dengan harga nego…….bla….bla…. bla… contak person/ hubungi<span style=""> </span>MR.X<span style=""> </span>Telp. 07xx.32451, kita perlu melihat siapakah calon prospek jika produk yang kita jual melalui media tersebut. Jika dimisalkan dijual computer seken yang jelas segmen yang disasar adalah kelompok remaja dan dewasa yang kisaran umur 17-25 tahun ada lebih baiknya memasang iklan dengan mencantumkan no HP nya, karena segmen ini lebih doyan menggunakan HP daripada telpon kantor atau telpon rumah yang jauh lebih simpel. Mereka sering menggunakan SMS daripada telpon pakai HP.Jadi disini kita perlu mempelajari perilaku konsumen mana yang disasar. Jangan ditulis selelah anda mencantumkan no hp nya, TIDAK MEMERIMA SMS. Hal ini mempersempit ruang sasaran yang dituju. Jika hal ini telah anda perhatikan maka dalam Hal ini akan efeftif bagi calon prospek/ pembeli untuk melakukan kontak pembelian dengan anda.</p> <span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Calibri;">SEMOGA BERHASIL</span>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-28320846460894582282008-12-15T15:46:00.000+07:002008-12-15T15:55:09.303+07:00STRATEGI HARGA TETAP PILIHAN UTAMA KONSUMENjika kita perhatikan toko-toko yang menjual barang harian.disana dapat dilihat strategi harga murah sangat memainkan peranan penting dalam mengelolanya. seperti dalam konsep pemsaran yang dikemukakan oleh philip kohler bahwa strategi pemsaran yang baik adalah strategi pemasaran yang menganut konsep 5P YAITU:<br />1. PRICE-->harga yang murah dari pesaing<br />2. PLACE-->tempat yang strategis dan terjangkau oleh konsumen.<br />3. PRODUK-->Menjual produk yang berkualitas dan mempunyai value<br />4. PROMOTION--> Berupa sarana promosi seperti media<br />5.<br />dari semua itu posisi harga murah tetaplah menjadi pilihan utama oleh konsumen untuk membeli suatu produkADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-72834633286665886442008-11-19T15:43:00.000+07:002008-11-19T16:14:54.504+07:00Peladang Gambir tetap sengsara karena dipermainkan tengkulak<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw-tH0Rz9QDjJPL_KnbccG3IGXQr-p1NfJTQL1HcAz3VhW34mRzmdNhxipeQobcCVgzX-N5Ms-U8wFEJM_bcLYu1JjqGjDTd0crCfB9spjODZCClL1eg2Xyli_UU3W1i-VrmWsUw4L2yI/s1600-h/Foto017.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5270294571078713618" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 220px; CURSOR: hand; HEIGHT: 165px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw-tH0Rz9QDjJPL_KnbccG3IGXQr-p1NfJTQL1HcAz3VhW34mRzmdNhxipeQobcCVgzX-N5Ms-U8wFEJM_bcLYu1JjqGjDTd0crCfB9spjODZCClL1eg2Xyli_UU3W1i-VrmWsUw4L2yI/s320/Foto017.jpg" border="0" /></a><br /><div><span style="font-family:Arial;color:#ff0000;">Di Sumatra Barat ada sebuah daerah yang menjadi primadona sebagai daerah penghasil getah gambir dengan skala telah mencapai ekspor ke negara india.Daerah tersebut adalah Kabupaten Lima Puluh Kota, Kabupaten Pesisir Selatan dan sebagian di derah lainnya. daerah penghasil terbesar adalah Kabupaten Lima puluh Kota. Dengan diekspor ke negara India tentunya mengasilkan dolar. Namun kenyataan di lapangan sengat berbeda, walaupun harga gambir per kilonya Rp 27.000 harga yang tertinggi dan Rp 15.000 harga terendahnya dan harga kisaran rata-rata Rp 18.000 para peladang tetap saja hidup miskin, sengsara dan menderita. yang paling diuntungkan disini hanya mereka para pedagang besar dan pedagang pengekspor. walaupun tidak semuanya seperti itu tapi dengan tangan sebagian besar mereka harga gambir gampang dipermainkan demi keuntungan semata-mata. Pemerintah disini seolah-olah menutup mata saja dalam hal ini, mereka hanya memberikan opini saja di depan media massa.tapi tindakan di lapangan hanya nol belaka. disini masalahnya juga demikian komplek. dimulai dari para peladang saja. Sebelum memanen saja mereka berhutang ke pedagang pengumpul untuk biaya hidup sehari-hari. karena panen gambir cuma 2 atau 3 kali dalam setahun. dan kebiasaan mereka pada saat memanen berhutang ke pedagang pengumpul yang bermental tengkulak sehingga saat menjual hasil panen para pedagang tersebut leluasa mepermainkan harga. Pada pedagang pengespor lebih dasyat lagi. dengan menjual ke negara India seharga 5 dolar per kilo berarti memperoleh untung 3 dolar per kilonya setelah membeli dari pedagang pengumpul seharga 20 ribuan atau setara dengan 2 dolar. bagi negara India gambir tersebut di ekspor lagi ke Negara Jerman untuk dijadikan bahan obat-obatan. seharusnya kita kan bisa mengekspr langsung ke negara Jerman kan?</span></div><br /><div><span style="font-family:Arial;color:#ff0000;">Tetapi kenapa hal ini tidak bisa dilakukan?</span></div><br /><div><span style="font-family:Arial;color:#ff0000;">Disini rupanya negara jerman tidak percaya dengan produk gambir yang dibawa langsung dari Indonesia mereka pun lebih percaya pada India.</span></div><br /><div><span style="font-family:Arial;color:#ff0000;">mudah-mudahan saja pemerintah pusat bisa lebih bijaksana dalam hal ini dengan cara kerja sama antar negara dengan negara jerman sehingga keran ekspor bisa terbuka langsung dari Indonesia ke Jerman. Kita tunggu saja kebijakan dari pemerintah ini.semoga saja........ </span></div>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5151762585790577217.post-77962642329377168492008-11-18T09:55:00.001+07:002008-11-18T09:59:08.310+07:00SRATEGI PRODUK KERAMIK ESSENZA MEMASUKI PASAR GLOBAL<div align="justify"><span style="color:#ff0000;">STRATEGI PRODUK ESSENZA MEMASUKI<br />PASAR GLOBAL</span><br />OLEH : Dharma Fitriadi<br /><span style="color:#3366ff;">Membangun merek nasional hingga diterima di pasar global merupakan pekerjaan yang sulit dilakukan oleh pemasar suatu produk, namun produk porcelaine tile merek Essenza produksi PT. Intikeramik Alamasri Industri Tbk berhasil memasuki pasar global sehingga pada pertengahan bulan oktober 2007. yang dimana produk percelaine tile adalah sejenis keramik lantai berbahan batu alam yang mutunya lebih bagus dibandingkan keramik berbahan tanah liat. PT. Intikeramik Alamasri Industri Tbk merupakan salah satu perusahaan mendapat penghargaan Primaniyarta 2007 dari 29 perusahaan Indonesia yang telah berhasil memasuki pasar global. Penghargaan tersebut diberikan langsung oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pada saat arena Pekan Raya Jakarta yang dimana Trade Expo Indonesia juga digelar. Berbagai pameran perdagangan dari berbagai propinsi dan beragam skala usaha yang juga digelar pada saat Trade Expo Indonesia tersebut.<br />Saat mendapat penghargaan tersebut PT. Intikeramik Alamasri Industri Tbk produsen porcelaine tile merek Essenza mendapat penghargaan jenis kategori ekportir pembangunan merek global karena telah berhasil membangun merek secara global yang mana pada penghargaan Primaniyarta 2007 ada tiga kategori yang dinilai yaitu :<br />1. Kategori eksportir usaha kecil dan menengah.<br />2. Kategori eksportir pembangunan merek global.<br />3. Kategori eksportir berkinerja.<br />Keberhasilan PT. Intikeramik Alamasri Industri Tbk produsen porcelaine tile merek Essenza memasuki pasar global ini karena komitmen yang kuat Direktur PT. Intikeramik Alamasri Industri untuk memasuki dan memasarkan produk ke kancah global. Awal berdirinya perusahaan ini yaitu tanggal 26 Juni 1991 dimulai saat tren dunia pada tahun 1990-an dari memakai keramik tanah liat bergeser ke memakai porcelaine tile yang dimana produk porcelaine tile lebih bagus dibandingkan dengan keramik biasa. Karena permintaan pasar terhadap porcelaine tile sangat tinggi sehingga didirikanlah perusahaan PT. Intikeramik Alamasri Industri Tbk untuk menangkap peluang pasar tersebut.<br />Dengan fokus bisnis di pasar porcelaine tile, PT. Intikeramik tidak memproduksi selain dari produk tersebut. Produksi pertama dilakukan pada tahun 1993 dengan kapasitas 900.000 m2, kapasitasnya terus meningkat dari tahun ke tahun. Tahun kedua, jumlahnya terus meningkat menjadi 1,8 juta m2, tahun ketiga bertambah lagi menjadi 3,8 juta m2. dan sejak tahun 1996 hingga 2007 PT. Intikeramik telah mampu memproduksi porceleine tile dengan kapasitas 6,6 juta m2.PT. Intikeramik dengan merek Essenza memang mempunyai misi ingin menjadi pemain global sehingga dalam konsep pengembangannya selalu memperhatikan dua pasar yaitu pasar domestik dan pasar mancanegara. Kemampuan menembus pasar ekspor ini semakin terasa manfaatnya saat krisis ekonomi mendera Indonesia pada 1997. Pasar ekspor bisa menjadi penyeimbang dari pasar lokal yang saat itu lesu karena sektor properti macet.<br /> Intikeramik kemudian agresif melakukan ekspor ke banyak negara dengan Komposisi antara penjualan di pasar ekspor dan lokal memang lebih besar di pasar ekspor, yaitu 60%:40%. Tahun lalu, perusahaan ini telah memasukkan devisa dari ekspor mencapai US$12 juta.<br />Menembus pasar ekspor memang bukan perkara mudah. Konsumen di negara maju secara umum memiliki tuntutan yang tinggi terhadap kualitas produk. Hanya barang-barang bermutu tinggi yang lolos seleksi. Tantangan pertama yang dihadapi perseroan adalah meyakinkan konsumen bahwa Essenza dari Indonesia memenuhi persyaratan spesifikasi dan estetika di negara yang bersangkutan. Perusahaan ini menjadikan ajang pameran internasional dan kunjungan perusahaan sebagai cara untuk mempromosikan produknya ke konsumen asing.<br />Usaha memasuki pasar global diawali dengan saat mengikuti pameran di Italia pada 1996, dan pada pameran tersebut perusahaan ini mendapat pengakuan kualitas, sehingga akhirnya bisa mengekspor keramik lantai ke Italia yang merupakan produsen keramik lantai berkualitas tingkat dunia karena kualitas desainnya yang terbaik di dunia. Intikeramik membuktikan konsistensi kualitas produknya sesuai standar internasional dengan diperolehnya sertifikat manajemen mutu ISO 9001. Selain itu, perusahaan berupaya memenuhi persyaratan tertentu yang ditetapkan oleh setiap negara tujuan ekspor. Sebelum masuk ke negara tujuan ekspor, perusahaan terlebih dahulu akan melakukan riset populasi, geografis, pemain di pasar lokal hingga mencari mitra distributor di negara tersebut. Dari sisi produksi, perusahaan yang mempekerjakan 600 karyawan ini juga menargetkan bisa meningkatkan kapasitas produksinya dari 2,5 juta m2 menjadi 4 juta m2 pada tahun depan. Kapasitas terpakai mesin perusahaan memang mencapai 6 juta m2.<br />Di pasar internasional, keramik lantai merek Essenza produksi Intikeramik telah dijual ke 25 negara, antara lain Rusia, Ukrania, Amerika Serikat, Peru, Arab Saudi, Kuwait, Jepang, Korea, Taiwan, dan Eropa, serta Italia yang populer sebagai penghasil keramik lantai berkualitas tinggi.<br />Walaupun margin keuntungan menjual produk ke pasar ekspor lebih kecil dari pada margin di pasar lokal karena ada beban biaya pengiriman, ekspor membantu menyeimbangkan pendapatan perseroan. Selain itu, bahan baku keramik lantai yang sebesar 30% masih impor tidak mengacaukan perusahaan ketika mata uang rupiah berfluktuasi terhadap dolar AS karena penjualan ekspor bisa menjadi alat lindung nilai atau hedging. PT. Intikeramik terus berusaha meningkatkan kinerjanya. Saat ini, perusahaan mulai membangun ruang pamer di empat kota besar di Indonesia, yaitu Jakarta Design Center, Jakarta, Bandung, Semarang dan segera menyusul di Surabaya.<br />Dalam rangka meningkatkan kepuasan konsumen, Intikeramik juga memberikan jasa layanan konsultasi untuk konsumen yang membeli keramik lantai Essenza dan menginginkan desain yang tepat untuk kantor ataupun rumahnya. Desain lantai keramik pun mengikuti tren. Setidaknya ada sembilan tipe desain dengan 54 warna keramik lantai diproduksi oleh perusahaan. Bahkan, kualitas keramik lantai dari hari ke hari nyaris sama dengan batu alam.<br />Untuk bisa menjadi pemain kelas dunia, sekalipun datang dari Indonesia, yang senantiasa dipersepsikan sebagai negara biasa-biasa saja, kita yakin bahwa kita bisa menjadi pemain kelas dunia. Maka yang pertama dan terutama yang perlu diperhatikan adalah:<br />1. Perusahaan /organisasi harus mem-punyai visi dan misi yang jelas.<br />2. Berani mempunyai produk berbeda dengan kualitas premium.<br />3. Senantiasa menjaga kualitas produk dan kesinambungannya.<br />4. Mengomunikasikan kualitas ini kepada pasar lokal dan global dengan baik dan secara pro-aktif mengikuti asosiasi serta pameran secara selektif baik skala lokal maupun skala dunia secara konsisten untuk lebih mengenalkan produknya, brand awareness sampai dengan lead generation.<br />5. Mengetahui segmen pasar dengan baik sebagai target pasarnya.<br />6. Fokus serta konsisten pada brand dan kualitasnya.<br />7. Menonjolkan uniqueness atau keunikan produk.<br />8. Mempunyai layanan purna jual yang baik sebagai penunjang produk tersebut.<br />9.Mengikuti standar compliance dan dunia seperti adanya ISO 9001, apalagi dengan ditunjang oleh teknologi yang memadai.<br />10.Hindari adanya 'perang harga' dan tidak merebut pasar dengan cara drop price.<br /><br />Melihat kenyataan tersebut di atas Essenza sebagai produk keramik Indonesia bisa menembus pasar global bahkan bisa bersaing sampai ke negara asal keramik kelas dunia seperti Italia. Di samping produk ini juga diekspor ke berbagai belahan dunia, dengan lebih dari 25 negara.<br />Melihat merek Essenza tentunya tidak terlepas dari produsennya PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, perusahaan yang sudah go public dengan kode IKAI pada 4 Juni 1997 di Bursa Efek Jakarta yang sekarang menjadi Bursa Efek Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada 26 Juni 1991 dan mulai berproduksi sejak 1993 di mana sekarang Essenza merupakan market leader di kelasnya sebagai produk premium keramik Indonesia dan telah mencapai ke lima benua. PT. Intikeramik mempunyai komitmen yang tinggi untuk terus berinovasi dalam produk keramik. Hal ini juga ditunjukkan dengan adanya bagian riset dan pengembangan, serta ditunjang adanya jaringan yang luas baik skala nasional maupun secara global. Adapun lokasi perusahaan ini adalah di kota Tangerang, yang sekarang menjadi bagian dalam Provinsi Banten. Dari kota Tangerang inilah Essenza mendunia, di bawah pimpinan Lie Ju Tjhong dan Budi Muljono Djunaedy sebagai Direktur Utama dan Direktur Perusahaan. Pada awal pendirian perusahaan sudah dirintis pembagunan kantor dan gudang sendiri di Singapura dan Amerika Serikat agar bisa melakukan aktivitas pemasaran global.<br /> Jadi disini yang menjadikan produk Essenza berhasil masuk pertama kali di Italia adalah karena kualitas, motif desain produk dan distribusinya yang baik. Selain itu pemberian nama merek Essenza juga tepat karena merek tersebut berlevel merek italia sehingga setelah berhasil memasuki pasar Italia yang identik pusat desain dan mode dunia dengan mudah merek Essenza mulai memasuki negara lain.<br /> Pada pasar dalam negeri PT. Intikeramik rajin mengedukasi pasar dalam negeri agar pangsa pasar sebagai market leader tidak diambil alih oleh produk keramik Cina yang masuk ke pasar Indonesia dengan posisi produk murah dan berkualitas. Tren yang berkembang di luar negri dikomunikasikan dan disesuaikan di Indonesia melalui promo above the line dan below in line. Sehingga saaat ini gedung perkantoran,apartemen / rumah mewah, rumah sakit, mall dan restoran yang ada di Indonesia menggunakan porcelaine Tile mulai dari desain yang sederhana sampai yang eklusif.<br /> Sedangkan di pasar luar negri, intikeramik lebih banyak mengkomunikasikan merek Essenza dengan cara mengikuti pameran. Karena PT. Intikeramik menganggap media promosi yang paling efektif untuk mengenalkan merek dan produk sekaligus meperkenalkan negara asal produk tersebut. Saat PT. Intikeramik memasuki pasar Singapura, country image terasa sekali pengaruhnya. Saat itu produk menggunakan distribusi dan pengemasan dari Italia sehingga permintaan pasar sangat tinggi karena konsumen di Singapura menggangap produk tersebut buatan Italia. Tetapi saat dijelaskan asal produk tersebut buatan Indonesia konsumen banyak yang tidak berminat untuk membeli produk tersebut. Sampai saat ini produk Essenza terus melakukan pameran di semua negara yang dijadikan sasaran ekspor. Dalam hal memasuki pasar global sangat mudah dilakukan dibandingkan dengan pasar domestik karena hal ini dilatarbelakangi oleh semakin cepatnya pasar internasional memperoleh informasi. Apabila ada produk baru yang memiliki kualitas baik, pasar luar negri lebih cepat mengetahui dinbandingkan dengan pasar domestik. Namun pasar demikian demikian tingkat persaingannya sangat tinggi. Untuk bisa memasuki pasar luar negeri PT. Intikeramik dalam hal kualitas tidak main-main. Selain itu jarak dan waktu pengiriman barang ke pelanggan juga sangat diperhitungkan agar kepercayaan konsumen tetap baik.<br />Di Indonesia produk Essenza lebih cenderung digunakan pada rumah pribadi atau apartemen. Perihal budget, sesuai target pasar, harga yang ditentukan Essenza me­mang relatif tinggi yaitu mulai dari Rp 200.000 per meter per­segi. Hal ini jauh berbeda dengan harga keramik biasa yang dipatok mulai dari Rp 30.000 sampai 50.000 ribu per meter persegi. Beberapa proyek yang telah menggunakan Essenza disebut­kan antara lain di Jakarta meliputi Kelapa Gading 1, 2, 3 dan 4, Tun­jungan Plaza Surabaya, Plaza Semanggi dan Rumah Sakit Hu­sada. Target pasar Essenza sendiri merupakan masyarakat kelas atas yang mengutamakan kualitas. Ketatnya persaingan dunia ke­ramik serta kondisi per­eko­no­mian yang tidak menentu pun ti­dak membuat Essenza berkecil hati. “Target untuk 2007, mereka op­­timis tetap sebagai pemegang pa­­pan teratas dalam keramik di In­­do­nesia.<br />Sehubungan dengan pemasaran produk, PT. Intikeramik dalam laporannya kepada Bursa Efek Jakarta (BEJ) menyatakan tahun-tahun terakhir banyak produk keramik murah dari China yang membanjiri pasar domestik sehingga banyak konsumen yang beralih menggunakan produk negara tirai bambu itu hal ini jelas mengancam target penjualan PT Intikeramik. Produk keramik China desain bahkan ada yang mirip dengan dengan desain merek Essenza sehingga dalam hal ini bisa jadi produk China ingin mengambil alih pangsa pasar domestik dari produk Essenza. Produk China tersebut banyak datang dari pasar gelap dengan cara masuk yang ilegal sehingga harga jual keramik porceleine tile china menjadi murah.<br />Namun PT. Intikeramik optimis konsumen akan kembali menggunakan produk Essenza dengan adanya pengawasan yang ketat dari Bea Cukai di seluruh pelabuhan Indonesia dan adanya wajib inspeksi di pelabuhan pengirim serta pengenaan safeguard. Bukan itu saja, naiknya beban transportasi serta penghapusan tax refund dari pemeirntah China terhadap arang yang diekspor berdampak pada kenaikan harga produk keramik porceleine tile China. Riset pasar pada bulan Agustus 2007 dan Desember telah dilakukan oleh PT. Intikeramik terhadap sejauh mana pengaruh keramik buatan China tersebut mempengaruhi posisis pasar domestik Essenza di Indonesia. Dari hasil risetnya diketahui bahwa memang ada penurunan penjualan pada bulan Agustus di Inodnesia hal ini disebabkan karena konsumen Indonesia yang biasanya menggunakan merek Essenza mencoba beralih ke produk keramik China namun karena mutunya lebih bagus merek Essenza sehingga mereka kembali beralih ke merek Essenza.<br />Kendati memiliki peluang untuk meraih kembali pasar domestik, namun PT. I ntikeramik belum berencana meningkatkan kapasitas terpasang pada tahun 2008. Tapi perseroan berencana meningkatkan kapasitas produksi menjadi 4 juta m2 tahun depan atau naik 78 persen sehingga pendapatan konsolidasi bakal berdampak 60 persen. Disisi lain, perseroan juga sudah mendapatkan kontrak-kontrak baru.</span></div><div align="justify"><span style="color:#3366ff;">Diolah dari berbagai sumber</span></div>ADI_BOSZhttp://www.blogger.com/profile/09071471657812120860noreply@blogger.com3